Despertando competencias para el Liderazgo.

La aplicación de conocimientos profesionales y de herramientas técnicas en los proyectos a cargo no es suficiente para validar el perfil buen líder. En la actualidad, los ejecutivos deben desarrollar competencias humanas que les permitan cumplir las metas previstas, al tiempo que  se proyectan como verdaderos líderes, orientando y acompañando de manera estratégica y efectiva a quienes tienen bajo su dirección.

Las organizaciones requieren de líderes con habilidades en coaching, pero especialmente con una excelente capacidad de comunicación oral y escrita, que les permitan atraer y retener a los mejores talentos y acompañarlos en el desarrollo de sus habilidades, para aumentar la productividad, crecimiento  y el clima laboral. 

Las Universidades forman profesionales no necesariamente con competencias desarrolladas para el liderazgo; por ello, es deber de cada profesional buscar herramientas que le permitan adquirirlas y/o optimizarlas a diario. Algunas sugerencias para ello:

• Leer libros y artículos sobre el tema.
• Participar de conferencias, seminarios, talleres que le brinden información y promuevan la práctica de acciones que apunten al fortalecimiento de éstas competencias.
• Realizar permanentemente ejercicios de auto-evaluación con su equipo de trabajo o con terceros.
• Comparar su tipo de liderazgo (personal y laboral) con el de líderes que admire y con los que considere equivocados, para tener puntos de partida.